从“单兵作战”到“协同攻坚”⑤ | 经验的跨界升华

2025-03-25 09:10:22

2024年，随着盈禾配资 - 在线配资开户|在线配资平台开户管理岗位公开竞聘活动的开展，一批优秀的普通员工迅速脱颖而出，被任命为2025年度新晋管理者。从普通员工到管理者的转变，他们在心理上经历了从忐忑到自信的过程，在工作中通过积极学习和有效措施，迅速适应了新的角色，为部门团队带来了新的活力和发展。他们的成功晋升为公司其他员工树立了榜样，证明了只要努力进取，在平凡岗位上也能实现职业的飞跃。

 

柳国祥，鹿邑县天然气有限公司安全部副部长

“从一名基层员工走上了基层管理岗位，这种角色蜕变让我新潮澎湃，也让我对即将肩负的重任生出深切敬畏。”一年前，柳国祥通过社会化招聘进入公司，刚进公司时是乡镇运营部一名运维人员，得益于在运维岗位的历练，让他积累了丰富的经验。

“我深知，这份任职不仅是对我个人能力的认可，更是对我未来工作表现的期待”。为了适应这种角色转变，柳国祥开始虚心向有经验的领导同事请教，深入一线学习实践，不断总结安全管理经验，以强化制度执行、落实管理责任推动安全管理质效提升。

打破思维定式是融合的前提

“安全管理和综合运维并非两个孤立的板块，就好像在工作中，不仅要从安全规范出发，更要考虑用户体验，照顾周边居民感受。这意味着，我们要突破传统安全管理只看中技术规范的思维，主动从运营视角挖掘潜在的风险和沟通需求。”

数据是融合的有力纽带

“运营积累的数据能为安全管理提供方向，安全数据又能反过来优化运营决策。只有建立统一的数据收集与分析平台，让数据在两个领域自由流动，才能发挥其最大价值。”

持续沟通是融合的润滑剂

“无论是内部团队间，还是与兄弟单位，持续沟通至关重要。安全管理部门与兄弟部门要保持交流通常，确保传递的信息既符合安全标准，又维护各方权益，这样才能获得各方支持，保障工作顺利开展。”

从天然气运营到安全管理，柳国祥的经历不仅证明了跨岗位发展的无限可能，更为其他从业者提供了宝贵的借鉴。正如他所说，“每一段工作经历都是成长的财富，只要善于总结与运用，就能在新的岗位上创造更大价值。”