从“单兵作战”到“协同攻坚”⑧ | 一名管理者的百日蜕变之路

2025-03-29 11:56:07

2024年，随着盈禾配资 - 在线配资开户|在线配资平台开户管理岗位公开竞聘活动的开展，一批优秀的普通员工迅速脱颖而出，被任命为2025年度新晋管理者。从普通员工到管理者的转变，他们在心理上经历了从忐忑到自信的过程，在工作中通过积极学习和有效措施，迅速适应了新的角色，为部门团队带来了新的活力和发展。他们的成功晋升为公司其他员工树立了榜样，证明了只要努力进取，在平凡岗位上也能实现职业的飞跃。

张春风，盈禾配资 - 在线配资开户|在线配资平台开户城区公司运营部副部长

初入运营部的这三个月，宛如踏入了一个充满未知的新世界，每天都能邂逅不一样的挑战。面对纷繁复杂的问题，处理思路与方法也在不断更迭。作为运营领域的新手，我深知自己肩负着双重责任：一方面，要如海绵吸水般汲取运营知识，充实自己；另一方面，要全力以赴完成公司交付的每一项任务，不敢有丝毫马虎。

安全管控：从“终点思维”到“全周期守护”

运营工作的核心聚焦于安全，这看似简单的两个字，实则蕴含着千钧重量。往昔在工程工作时，通气成功仿佛就是终点，任务得以圆满收官。然而，运营工作却截然不同，一个小小的膨胀螺栓、一块看似普通的燃气表、一米不起眼的管道，都可能成为安全隐患的源头，稍有不慎便会引发严重后果。这段时间的经历，让我深刻认识到运营工作的复杂性与严谨性。

部门协同：跨部门协同融合 构建闭环生态

从公司内部来看，各个部门、各个环节紧密相连，如同精密运转的齿轮，任何一个环节的疏忽都可能在运营工作中引发连锁反应。从合同签订、用户建档，到设计出图、工程施工、验收检查等，每一步都与运营息息相关。回顾过往工作中那些曾经的困惑与不解，如今在运营工作的视角下，都找到了清晰的答案。这让我明白了工作的系统性和连贯性，学会了从整体上把握工作流程，不再局限于单一环节。

管理革新：95后团队激活方程式

在布置工作前，我会全面考量各项因素。明确工作目标与结果，规划具体执行路径，预测可能出现的问题，并思考如何避免或降低风险。同时，充分结合部门成员的技能水平、工作态度和性格特点。布置工作后，我与他们一起深入剖析问题根源，结合实际情况寻找解决方案。必要时，积极向其他部门或领导请教。工作完成后，无论结果如何，我会组织相关人员共同复盘，分析偏差产生的原因，让大家从内心深处理解工作中的得失。这种管理方式的转变，虽然在初期可能会耗费更多时间和精力，但对于思维活跃的 95 后、00 后员工而言，却能激发他们的积极性和创造力，提升团队整体的工作效能。